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Vale reler >> Blockchain versus Uber e Airbnb: Quem leva a melhor?

Plataformas centralizadas que têm como modelo de negócio intermediar uma transação de valor estão agora em risco potencial de sofrer disrupção porque o mesmo serviço pode ser fornecido por interações peer-to-peer

Cezar Taurion *

24/01/2017 às 8h33

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Foto:

Um tema que sistemáticamente abordo com entusiasmo, pelo seu
potencial transformador, é Blockchain. Ano passado escrevi vários posts a respeito, como aqui
e aqui. Este ano, logo no início de janeiro, publiquei mais um post.

Volto ao tema, por estarmos diante de uma tecnologia que ainda está no
estágio de experimentações. Muitos executivos não perceberam seu potencial
disruptivo. Vamos, então, fazer um exercício de pensar disruptivo.

Primeiro, não olhemos a tecnologia isoladamente, mas
observemos que as disrupções surgem na convergência de diversas tecnologias. A
convergência de suas forças disruptivas é o que criará valor real e
impulsionará inovações. E muitas vezes podem ser tecnologias e modelos de
negócio que, à primeira vista, não têm nada em comum.

Por exemplo, que tal juntar a tecnologia Blockchain e a
economia do compartilhamento? Reunindo essas duas forças podemos, potencialmente,
criar uma ruptura nos negócios de empresas inovadoras e bilionárias como Uber e
Airbnb. O sucesso dessas empresas, que são plataformas de intermediação, é
devido à sua capacidade de agregar o uso dos ativos das pessoas, como locais de
hospedagem e automóveis com potenciais usuários. Na prática, essas empresas
criaram plataformas digitais que aproveitam o "excesso de capacidade"
e utilizam os ativos e horas disponíveis de outras pessoas para fornecer os
serviços. Esse mesmo conceito se aplica às outras empresas que “uberizam”
diversos setores de indústria.

Mas, se incluirmos Blockchain no processo? Com Blockchain podemos,
em princípio, contornar a plataforma intermediária e permitir a colaboração
direta peer-to-peer dentro de uma estrutura de governança distribuída. Com Blockchain, os fornecedores e consumidores de serviços compartilham
um ledger (livro de registros) digital descentralizado, sem a necessidade de uma plataforma
agregadora centralizada. Ou seja, sem necessidade de um Uber ou Airbnb!

Como o valor real do Blockchain é estabelecer interações
baseadas na confiança, o impacto pode ser profundo: uma plataforma centralizada
que tem como modelo de negócio ser o intermediário em uma transação de valor
está agora em risco potencial de sofrer disrupção porque o mesmo serviço pode
ser fornecido por interações peer-to-peer.

O Blockchain oferece aos provedores de serviços um meio de
colaboração direta, permitindo obter uma maior participação do valor dos
serviços que eles prestam, sem as taxas que as plataformas agregadoras exigem
de seus associados. Agentes inteligentes em um Blockchain poderiam fazer praticamente
quase todos os serviços que são atualmente fornecidos pelas plataformas.

O protocolo de confiança do Blockchain permite que
associações autônomas e independentes sejam formadas e controladas pelas mesmas
pessoas que estão criando o valor. Todas as receitas dos serviços prestados,
menos despesas gerais como campanhas de marketing e serviços jurídicos e
administrativos, iriam para os próprios membros, que também controlariam a
plataforma e tomariam suas próprias decisões. A confiança não será então gerada
pela plataforma agregadora, mas sim através de consenso criptografado, essência
do Blockchain.

No início do ano passado, foi anunciada uma plataforma
experimental neste modelo, o Arcade City. 
Esse artigo, “Arcade
City: Decentralized, Blockchain-Based Answer to Uber
” dá uma boa ideia de
sua proposta. Entretanto, já aparecem análises mostrando que a iniciativa
provavelmente não dará certo. Vejam “Why
Austin’s ‘Anti-Uber’ start-up is probably doomed
”.

Sim, talvez a empresa não decole, mas o conceito foi
discutido e eventualmente poderá dar certo algum dia. Abriu-se uma nova janela
para o uso de Blockchain.

arcade

Mas, vamos olhar outras aplicações potenciais.  Por exemplo, que tal juntarmos energia e Blockchain? Uma startup em Perth, na Austrália, a Powerledger, está testando uma solução
peer-to-peer que permitirá às pessoas oferecer seu excesso de energia, gerada
através de seus painéis solares, via Blockchain. A proposta é conectar
diretamente os fornecedores com os consumidores, sem a necessidade de intermediação
pela empresa de energia.

Uma leitura no artigo “Banking
Is Only The Start: 20 Big Industries Where Blockchain Could Be Used
” mostra
o potencial de uso da tecnologia em diversos setores de indústria, muitos deles
à primeira vista inimagináveis, como cybersecurity, registros acadêmicos,
leasing de automóveis, registro de imóveis, programas de fidelização, e cadeia
logística, no rastreio de produtos.

Sim, são todas experimentações, mas a tecnologia de Blockchain
e o ecossistema em torno dela estão evoluindo rapidamente. Alguns setores, como
o financeiro estão bastante ativos e com isso fortalecem o ecossistema.
Recomendo a leitura do relatório do Fórum Econômico Mundial, “The
future of financial infrastructure:An ambitious look at how Blockchain can
reshape financial services
” para uma melhor compreensão do impacto de
blockchain nos serviços financeiros e como isso deve reverberar na consolidação
da tecnologia em outros setores.

Hoje ainda temos mais perguntas do que respostas.

Como
estabelecer um sistema de governança transparente para garantir a longevidade
dos blocos de um blockchain?

E quanto à segurança, desempenho, custos e, mais
importante, regulações necessárias?

Tal como acontece com outras tecnologias disruptivas, haverá
vencedores e perdedores. A rede social MySpace morreu, mas o Facebook se
consolidou.

Se a tecnologia  Blockchain evoluir com sucesso e conseguir um crescimento
escalável, tem potencial de romper normas estabelecidas e transformar a
sociedade e as empresas. Grandes quantidades de dados gerados pela
sociedade hoje, mas que são controlados por plataformas centralizadoras, podem
se tornar públicas e distribuídas.

Em um mundo impulsionado por Blockchain, cada
um poderá, em tese, monetizar seus próprios dados, gerando maior valor.

É muito provável que a tecnologia Blockchain se torne uma
tecnologia mainstream. O nível de interesse que a tecnologia vem demonstrando,
mostra o seu potencial para permitir o desenvolvimento de aplicações que trarão
novas abordagens para os atuais problemas de negócios. Na verdade, serão os
desafios sociais, jurídicos e financeiros que essas mudanças irão provocar e
não a tecnologia em si, que serão as principais barreiras a serem vencidas.

Creio que estejamos vivenciando o momento que o Gartner
chama de Trough
of Disillusionment,
marcado por " experimentos e implementações que
não decolam." Durante este ciclo, realmente muitos experimentos irão
falhar e sair do mercado, mas aqueles que sobreviverem terão grande chance de
sucesso. Assim, estamos exatamente onde devemos estar no ciclo de vida de uma
tecnologia emergente e disruptiva, com alto potencial de impacto.

Em resumo:
coloque Blockchain no seu radar.

Vamos nos encontrar no Blockchain Executive Meeting em
abril e debater mais profundamente a tecnologia e suas aplicações!

 

 

(*) Cezar Taurion é head de Digital Transformation da Kick
Corporate Ventures e autor de nove livros sobre Transformação Digital,
Inovação, Open Source, Cloud Computing e Big Data

 

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