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Sua jornada para a nuvem precisa ter um caminho bem definido

Antes de embarcar em iniciativas na nuvem, você precisa definir quais são os seus objetivos. Confira 4 exemplos práticos.

por PwC

15/10/2018 às 11h22

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Empresas em todo mundo estão enfrentando o ritmo
acelerado de mudanças no ambiente de negócios, impulsionadas por tecnologias
que introduzem novas formas de concorrência, aumentam as expectativas dos
clientes e proliferam as fontes de informações e insights.

Com os sistemas legados, as transformações evolutivas que
esse novo ambiente exige eram caras e arriscadas, mas a adoção da nuvem permite
que as organizações inovem e se adaptem rapidamente para gerar novos resultados
de negócios. Elas podem acelerar seu crescimento fazendo os ajustes necessários
para aproveitar as tecnologias emergentes e as oportunidades que surgem em suas
indústrias.

Quando planejada de maneira estratégica, a nuvem pode
ser útil para reduzir gastos e redirecionar capital que ficaria subutilizado
para investimentos em áreas mais promissoras. Tudo na nuvem é contratado como
serviço (“as a Service”), desde
softwares básicos até infraestruturas completas de TI. Você paga apenas por
aquilo que utiliza, sem gastos adicionais com manutenção e afins, o que leva a uma
implantação mais fácil e segura.

Para isso, a empresa precisa contar com diversas
competências maduras e suficientemente preparadas para executar a
transformação, mitigar riscos e concretizar benefícios. Além de experiência
prévia em projetos similares e profundo conhecimento da estrutura de tecnologia
atual, é fundamental que as empresas considerem em seus projetos questões como
governança, aplicações, arquitetura, segurança da informação e habilidades (pessoas).

Sua jornada para a nuvem precisa ter um caminho bem definido

Antes de embarcar em iniciativas na nuvem, você precisa
definir qual é o seu norte, ou seja, estabelecer seus objetivos. Só assim será
possível executar uma jornada de transformação de curto e longo prazo e montar
a melhor combinação de habilidades, tecnologias e abordagens para maximizar o valor
da nuvem. Veja alguns exemplos:

 

Estrela guia

Objetivos de transformação

“Eu
quero mudar o jeito como a minha empresa trabalha”

• Entregar
serviços de novas maneiras

• Adaptar-se
rapidamente às mudanças no mercado

• Apresentar
novas ideias aos clientes

“Eu
quero mudar o relacionamento entre a TI e as áreas de negócio”

• Tornar-se
um broker de serviços

• Estabelecer
rapidamente capacidades de TI para fornecer os recursos corretos na hora
certa

“Eu
quero mudar o modelo de interação entre as áreas de sistemas e infraestrutura”

• Automatizar
tudo que é possível

• Habilitar
ciclos mais rápidos de entrega

• Derrubar
“muros” para permitir maior colaboração entre os grupos de TI

“Eu
quero reduzir investimentos em data
center

• Simplificar
suas operações

• Evitar
grandes custos de capital

• Mover-se
para um modelo sob demanda (“as a
Service
”)

 

Adotar a nuvem no ambiente empresarial significa acompanhar as tendências
tecnológicas e estar alinhado às melhores práticas de eficiência. A variedade
de serviços em nuvem atualmente oferecidos permite que inúmeras empresas, independentemente
do segmento de atuação, tamanho ou objetivo, possam usufruir desses benefícios
e transformá-los em uma verdadeira alavanca para o sucesso.

Veja aqui como a PwC pode ajudar a sua empresa a acelerar sua transformação na nuvem.

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