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Retrospectiva 2018: 10 artigos mais lidos do ano!

Pelo visto, a governança, a gestão de serviços de TI e a gestão de projetos andaram atormentando os CIOs

Da Redação

27/12/2018 às 8h20

Foto: Shutterstock

Gerir bem a TI é crucial para o sucesso da jornada de Transformação Digital.  Tratar do gerenciamento de ambiente é uma tarefa difícil - talvez a mais difícil. O usuário está acostumado com as aplicações sempre funcionando, sem demora, nem indisponibilidade. E manter essa (boa) experiência é o mínimo que se espera do time de TI.

Talvez por isso, os artigos mais lidos do ano enderecem problemas e necessidades imediatas dos CIOs.

Confira os Top 10 da nossa parada de sucessos em 2018, por ordem cronológica, do mais recente para o mais antigo.

1 - 10 tendências tecnológicas estratégicas para 2019, segundo o Gartner
Uma tendência tecnológica estratégica é aquela com potencial disruptivo substancial e que atingirá seu ponto de inflexão nos próximos cinco anos.

2 - 7 bons motivos para mudar para microsserviços, 5 para não mudar
Mas mesmo parecendo promissora, nem todas as empresas podem se beneficiar da arquitetura.

3 - Scrum vs Lean vs Kanban: Comparamos os frameworks ágeis
Cada um tem seu próprio foco, recursos, processos, benefícios e desvantagens. Veja como decidir qual estrutura funciona melhor para seu próximo projeto.

4 - 7 ferramentas gratuitas de análise de dados que você deve conhecer
O software de análise de dados não precisa custar muito para ser eficaz. Essas ferramentas gratuitas podem ajudar as empresas a descobrir novos insights e obter previsões valiosas a partir de várias fontes de dados.

5 - 10 dicas para organização do tempo
Um dos primeiros pontos é definir metas e estipular o que deve acontecer em cada etapa.

6 - 5 ferramentas gratuitas para gestão de projetos
Estabelecer boas relações entre o time é um dos fatores-chave para o sucesso de um projeto. Aqui vão cinco ferramentas para ajudá-lo nessa tarefa.

7 - 7 sistemas de CRM gratuitos que você precisa conhecer
Com eles, o gerenciamento do relacionamento com clientes não precisa ser um empreendimento caro.

8 - Transformação Digital: muita fumaça e pouco fogo
A razão de muita conversa e pouca ação é simples: a Transformação Digital torna essencial a empresa ser ágil e ser ágil implica em mudar modelo de gestão, processos e a cultura organizacional.

9 - Quinze ferramentas essenciais para o gerenciamento de projetos
Elas fornecem o conjunto certo de recursos para lidar com a análise, os requisitos, as mudanças e o progresso de um projeto.

10 - Dezoito livros que valem mais que um doutorado em Data Science
Eles vão prepará-lo para viver experiências reais e desafiadoras no dia a dia de trabalho, que envolvem não somente números, mas principalmente relacionamento interpessoal e preparo emocional.

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