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CIOs e CFOs mais próximos

Estudo mostra que integração entre CIO e CFO pode ser benéfica para ambos os lados

29/08/2007 às 12h37

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A colaboração dentro de uma organização do setor público pode ser um desafio, mas uma pesquisa demonstra que existe valor na aproximação entre o CIO e o CFO em entidades desse tipo.
A Industry Advisory Council (IAC), parceria público-privada de executivos para a indústria e para o setor público, divulgou um estudo onde examina como o CIO e o CFO podem trabalhar em conjunto no setor público de forma a suavizar as implementações e mitigar os riscos.
"Nenhum projeto de tecnologia pode ser bem-sucedido sem um claro orçamento e sem o entendimento das restrições financeiras. Nenhum executivo da área de finanças pode desenvolver um planejamento realístico sem entender os impactos do negócio no projeto", compara Gene Zapfel, analista-chefe do IAC.
"Ao incluir tanto o CFO como o CIO em uma integração que aconteça desde o início - e durante toda a execução do projeto - aumentam as perspectivas de que ambos os lados possam informar um ao outro e dirigir o projeto a uma realização otimizada".

Acompanhe aqui algumas conclusões detectadas na pesquisa:

- CFOs e CIOs devem trabalhar para entender as responsabilidades um do outro, assim como suas especialidades, e promover encontros regularmente.

- Mesmo projetos de pequeno porte feitos em conjunto podem gerar benefícios que ajudem a gerar suportes posteriores em grandes projetos.

- A colaboração pode ocorrer em projetos de vários portes onde o CFO atue como driver ou principal beneficiário ou mesmo onde as considerações financeiras sejam o principal motor de decisão no processo.

- Trabalhar com o CFO ajuda pode ajudar o CIO no processo de controle dos investimentos em cada projeto de TI. Os executivos de TI, por sua vez, podem ajudar os CFOs a atender os requerimentos regulatórios de cada projeto e a readequar os investimentos sempre que necessário.

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