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E quanto ao terceiro ano?

Uma breve previsão para o futuro

Ben Worthen

01/11/2005 às 20h21

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O trabalho de documentação que os CIOs vão fazer este ano pode ser uma fonte importante para um  futuro refinamento de processos. A maioria dos CIOs não terá oportunidade de iniciar projetos de reengenharia de processos em 2005, mas estes projetos (e a eficiência resultante) têm o potencial de ser a única oportunidade de os CIOs usufruir um retorno do investimento em Sarbanes-Oxley — isto é, extrair algum valor de negócio daquilo que, até agora, tem sido um imenso sorvedouro de tempo e dinheiro.
Albert Hitchcock, CIO da Nortel, diz que sua empresa já está se esforçando para fazer isso. “Estamos tentando usar Sarbanes-Oxley como um catalisador para aprimorar processos subjacentes.” Entre outras metas, Hitchcock pretende reduzir o número de sistemas financeiros e eliminar algumas etapas dos processos manuais. “Esperamos que isso gere um modelo mais limpo e eficiente.” 
Esperança que todos compartilham.

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