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Dez artigos mais lidos sobre metodologias ágeis em 2016
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Dez artigos mais lidos sobre metodologias ágeis em 2016

Agile não serve só para o desenvolvimento de software. Serve principalmente para maximizar o ROI (Retorno do Investimento) e o valor de negócio

Da Redação

26/12/2016 às 10h25

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Foto:

O desenvolvimento de software e a forma com que as empresas fazem a gestão do negócio mudaram muito com o surgimento e a implementação das chamadas metodologias ágeis, aquelas que têm entre seus objetivos acelerar o desenvolvimento de software visando a melhoria contínua do processo, aumentando significativamente a produtividade das equipes.

Métodos Ágeis revolucionam não só o desenvolvimento de software, como a gestão de projetos. Além disso, fortaleceram a demanda por profissionais de tecnologia com capacidade de entender o conceito e seus múltiplos sabores – Lean, Scrum, Kanban e Scaled Agile ou SAFe.

Segundo pesquisa realizada pela consultoria Gartner, a adoção de métodos ágeis para a aceleração da transformação digital é uma tendência que chegou para ficar. Até 2018, cerca de 75% das equipes de TI as estarão utilizando ou misturando métodos ortodoxos de trabalho com métodos ágeis.

Confira os dez artigos mais lidos sobre metodologias ágeis em 2016.

1 - O quanto as organizações podem economizar com DevOps

Estudo anual sobre a metodologia aborda temas atuais como a forma de integrar segurança no ciclo de desenvolvimento de software, o valor da experimentação, a avaliação do ROI de DevOps, e o que é necessário para o sucesso organizacional

2 - Lean IT: Incorporar a filosofia não é simples. Principalmente no curto prazo
Estamos falando de uma jornada de transformação que abrange todos os níveis da TI, bem como a relação com seus fornecedores e clientes

3 - Agile e Scrum podem e devem ser aplicados a toda a organização

O “Agile Manifesto” deveria ser leitura obrigatória para todos os CEOs, C-level e CIOs. Ser Agile não é apenas implementar uma metodologia, mas uma fazer uma mudança cultural significativa. Ser Agile não é opção. É necessidade

4 - Sete perguntas a fazer antes de implementar ITIL

A implementação de uma biblioteca de infraestrutura de TI pode ajudar a obter um melhor controle sobre serviços e recursos. Mas ITIL é apenas um quadro. Você pode não precisar dele em tudo

scrum

5 - Por que o post-it funciona tão bem nas metodologias ágeis?

Os quadros e post-its estão realmente entre as coisas mais marcantes nas metodologias ágeis. Por isso mesmo, das mais controversas. Confira alguns mitos e verdades a respeito do seu uso

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6 - Lean IT: decisão estratégica para a TI lidar com a crise

Qualquer projeto importante, de uma forma ou de outra, irá exigir da Tecnologia implementações sistêmicas ou arquitetônicas que suportem a empresa. O Lean IT é uma poderosa metodologia para isso

7 - O uso do Canvas é cada vez mais necessário para as equipes de TI

Além de ser uma ferramenta extremamente flexível, permite conhecer todos os aspectos do projeto e amadurecer as soluções

8 - A maior vantagem do Scrum é o foco

Metodologia torna o desenvolvimento muito mais rápido e flexível e, o que é mais importante, produz um software final melhor que o planejado e muito mais adequado às reais necessidades do cliente

9 - Adote o DevOps como um novo modelo mental
A cultura de que volatilidade é um risco para TI ainda está entranhada no inconsciente dos profissionais que lidam com desenvolvimento e operação de software. É preciso mudar

10 - Cinco exemplos de quadros kanban para TI

Usar alguns deles pode ajudar a acelerar o início e também dar boas inspirações sobre o que aproveitar e o que deixar de lado

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