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Três estratégias para a transformação digital dos negócios, segundo o Gartner

Na opinião da consultoria, definir uma estratégia digital baseada em eventos será a chave para entregar a agenda de crescimento que muitos CEOs veem como maior prioridade

Da Redação

Publicada em 24 de setembro de 2017 às 11h10

Atingir ampla competência em TI baseada em eventos será uma das três maiores prioridades para a maioria dos CIOs de empresas globais até 2020, segundo o Gartner.

"Event-driven architecture (EDA, ou arquitetura baseada em eventos) é uma tecnologia-chave para atingir esse objetivo", diz Anne Thomas, Vice-Presidente e Analista do Gartner. "Negócios digitais demandam respostas rápidas a demandas de negócios. As organizações devem ser capazes de responder e tirar vantagem de 'momentos de negócio' e esses requisitos de tempo real estão impulsionando os executivos de tecnologia a fazerem seu próprio software de aplicação baseado em eventos", acrescenta a analista.

As outras duas passar por saber usar a tecnologias inovadoras baseadas em EDA e  modernizar portfólios de aplicação.

Confira:

1) Definir uma estratégia de negócios digitais centrada em eventos - Já que CEOs estão focados no crescimento por meio dos negócios digitais, os CIOs precisam focar em definir uma estratégia de negócios digitais centrada em eventos e articular o valor de negócio da EDA. De acordo com pesquisa exclusiva do Gartner, que será apresentada no Symposium/ITxpo, 58% dos CEOs enxergam crescimento como sua maior prioridade de negócios. Os CEOs alcançam crescimento adotando novos modelos de negócio, introduzindo novos serviços e produtos, expandindo para novos mercados e lugares, oferecendo serviços extras para clientes e roubando participação de mercado de seus concorrentes.

"Descobertas da pesquisa claramente indicam que CEOs consideram os negócios digitais como sua principal oportunidade para crescimento", diz Anne. "A maior parte dos CEOs também reconhece a relação triangular entre tecnologia, melhora de produto e crescimento. Eles percebem que a tecnologia é o facilitador fundamental da transformação digital e as empresas digitais líderes descobriram que a EDA é o 'molho secreto' que oferece a elas uma vantagem competitiva".

O processamento centrado em eventos é a arquitetura nativa para os negócios digitais. Para possibilitar o crescimento por meio dos negócios digitais, partes estratégicas do portfólio de aplicações precisarão se basear em eventos. Os CIOs podem usar EDA para estimular crescimento ao implementarem a transformação dos negócios digitais, utilizando tecnologias modernas, acelerando a agilidade do negócio e permitindo a modernização de aplicações.

transformacaodigital

2) Usar tecnologias inovadoras baseadas em EDA para apoiar a transformação dos negócios digitais - "Processamento de eventos e Analytics têm um papel significativo em permitir que as organizações aproveitem um momento de negócio", diz Anne. "Uma convergência de eventos gera oportunidade de negócio. Análises em tempo real, assim como dados atuais e de contextos mais amplos, podem ser utilizadas para influenciar decisões e gerar melhores resultados de negócios. Mas você não pode capitalizar esse momento se não consegue antes identificar a convergência de eventos e a oportunidade dos negócios digitais". É por isso que negócios digitais são tão dependentes da EDA. Os eventos gerados pelos sistemas – clientes, objetos e Inteligência Artificial (IA) – devem ser digitalizados para que possam ser reconhecidos e processados em tempo real. A EDA se tornará essencial para fornecer suporte à transformação até 2018, o que significa que times de desenvolvimento e arquitetura de aplicação devem desenvolver competências de EDA agora para se prepararem para a demanda do ano que vem. CIOs precisam identificar projetos atuais em que a EDA pode prover o maior valor para permitirem a adoção de inovações tecnológicas como microsserviços, a Internet das Coisas (IoT), IA, Aprendizado de Máquina, Blockchain e Smart Contracts.

3) Modernizar portfólios de aplicação para apoiar a transformação dos negócios digitais - Um portfólio de aplicação preexistente pode ser um inibidor significativo para a transformação dos negócios digitais. Uma base de tecnologia dos negócios digitais deve suportar disponibilidade contínua, escalabilidade massiva, recuperação automática e dinamismo. Aplicações de negócios digitais devem também utilizar tecnologias modernas para envolverem os consumidores, apoiarem ecossistemas de negócios digitais, capitalizarem momentos digitais e explorarem IA e IoT.

"Modernizar os principais sistemas de aplicação leva tempo e poucas organizações estão em posição de migrar imediatamente para um novo sistema", diz Anne. "Em vez disso, elas devem utilizar EDA para simularem seus esforços de modernização e gradualmente migrarem recursos enquanto implementam uma transformação digital".

 



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